HVG Germany: Hopfen

1954-1959 
Несмотря на незначительные точки соприкосновения после краха DHVG недоверие по отношению ко всему "товарищескому" у хмелеводов было в начале большим. Число членов HVG Халлертау сначале было весьма скромным, вступили только несколько сотен хмелеводов. Так, члены правления должны были выполнить марафон разъяснительных собраний по всему Халлертау, чтобы к урожаю 1954 года сообщить о состоянии членов в количестве 4.366 человек, что тогда обозначало еще долю в размере 57% всех хмелеводов Халлертау. 
Оглядываясь назад, этот первый урожай хмеля в кооперативной истории оставил несколько противоречивое впечатление. HVG переняло 28,1% , фактически около 58.500 ц (примечание: нем. центнер = 50 кг) урожая. К сожалению, удалось продать только около 50% этого хмеля по заданному уровню цен, остаток ушел со складов по значительно более низким ценам. С другой стороны, задается обоснованный вопрос, не были бы эти цены еще более худшими без участия HVG. Итог: "HVG Халлертау разрешило производственными средствами народнохозяйственную задачу, однако за счет своего престижа". 
Конечно, заполучить хмелеводов для такого дифференцированного видения дел было вначале нелегко. Постановление от 1955 года стремилось обязать каждого члена HVG к тому, чтобы он отчислял 10% своей продукции товариществу; на практике этого не последовало и ответственные лица в HVG не принуждали делать этого "из-под палки". В этом же году HVG Халлертау получает поставку еще 2.800 ц хмеля (примечание: нем. центнер = 50 кг), что неизбежно ограничивает его возможности регулируемо повлиять на ситуацию на рынке. В 1957 сельскохозяйственном году с его широкой динамикой цен – кратковременно за центнер (примечание: нем. центнер = 50 кг) платили 1.200 Марок и более – HVG совершенно осознанно держится вне спекулятивного ажиотажа. Дело было не только в том, что хмелеводы достаточно зарабатывали и без товарищества и охотнее самостоятельно продавали хмель. HVG понимало свою политику регулирования рынка также в установление верхних пределов для аномального роста цен.
Фантастические цены как в этом году привели к "конъюктурному хмелеводству" – с известными последствиями для будующих сельскохозяйственных годов.
Почти как по заказу также и в будущем году последовательно падали вначале хорошие цены в период реализации и в конце концов оказались далеко ниже уровня производственного аванса, который HVG уже выдало своим членам. Не оставалось ничего другого, кроме того как выставить членам требования по возврату денег; при этом настроение среди хмелеводов не нужно более точно описывать. Несмотря на то, что в следующем году уровень цен был очень плохим, хмелеводы передали на переработку HVG 6.000 центнеров хмеля (примечание: нем. центнер = 50 кг). 
Одновременно 1958 год принес одно очень положительное событие для HVG. В Маинбурге было завершено строительство хмелевого цеха, оснащенного самой современной техникой и тем самым значительно расширена площадь уже построенного в 1954 году цеха для хмеля. 30-го октября состоялось торжественное открытие. Товарищество сигнализировало этим с самого начала, как ему был важен критерий контроля и сохранения качества реализующегося им хмеля.